- анализ финансовых потоков и изучение отдельных направлений деятельности;
- выявление основных направлений совершенствования бизнеса;
- разработка сценариев и прогноз будущего развития компании-Клиента;
- разработка рекомендаций по оптимизации коммерческой деятельности.
Финансовый консалтинг
УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЕЖНЫМИ СРЕДСТВАМИ: СОХРАНИТЬ И ПРИУМНОЖИТЬ
Постоянные изменения требований регулирующих органов, трансформация рынка, разнообразие бизнес-среды делают финансовый консалтинг востребованной услугой, к которой прибегают успешные предприятия.
Для эффективного ведения бизнеса компаниям необходимо постоянно внедрять и применять новые схемы управления денежными средствами, расходными статьями бюджета, привлекать внешнее финансирование, совершенствовать систему отчетности.
Грамотно выстроить управление средствами компании, перейти к мировым стандартам финансовой отчетности, произвести оценку инвестиционных вложений - задача финансовых консультантов.
Наша конечная цель - финансовая устойчивость компании-Клиента: максимальная эффективность использования денежных средств, рост прибыли, повышение прозрачности и управляемости.
Итогом проведения сессий финансового консалтинга являются:
- фактические и прогнозные финансовые формы: прибыли и убытки (P&L), движение денежных средств (CF), баланс (BB);
- проекты документов: план продаж, бюджет коммерческих расходов (в том числе реклама, складская и транспортная логистика, сбыт и прочее), план и бюджет производства (основное и вспомогательное производство, обеспечение сырьем и материалами и прочее), план трансфертных отгрузок;
- прогноз по элементам себестоимости, определение ключевых факторов динамики расходов (материальные затраты, персонал, амортизация и прочее), план административных затрат;
- ключевые показатели эффективности бизнеса и использования капитала;
- положения и стандарты бюджетного процесса, альбом бюджетных форм и форм управленческой отчетности;
- предложения и план внедрения автоматизации казначейства и бюджетного процесса.
Консультанты «Аналитики» обеспечивают беспристрастную профессиональную оценку ситуации
НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТ ПО ФИНАНСОВОМУ КОНСАЛТИНГУ
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Постановка систем управленческого учета и бюджетирования
- определение центров финансовой ответственности;
- аудит системы расчета затрат и себестоимости;
- подготовка форм управленческой отчетности;
- регламентация бюджетного процесса;
- подготовка и проведение организационных изменений.
Инвестиционный консалтинг
- оценка эффективности инвестирования в новые направления бизнеса, либо расширения существующих;
- создание финансово-экономической модели развития бизнеса с учетом планируемых инвестиционных проектов.
Почему “аналитика”?
Специалисты
Опыт
Квалификация
Репутация